स्वास्थ्य देखभाल उद्यमी का भविष्यवादी दृष्टिकोण: श्यात्तो रहा, सीईओ और मायहेल्थकेयर संस्थापक

श्यात्तो रह, सीईओ और मायहेल्थकेयर संस्थापक भारत के आर्थिक और सामाजिक विकास में भारतीय स्टार्टअप के योगदान की अंतर्दृष्टि देते हैं. वे हेल्थकेयर स्टार्टअप और उनके द्वारा लाए गए इनोवेशन में क्रांति का अवलोकन करते हैं.

भारतीय हेल्थकेयर टेक्नोलॉजी स्टार्टअप ने डिजिटलाइज़ेशन की दिशा में सरकार की धक्का से पिछले पांच वर्षों में महत्वपूर्ण गति प्राप्त की है. हेल्थकेयर ऐप में टेक्नोलॉजिकल एडवांस और स्पर्ट का अपटेक किया गया है. इस विश्व स्वास्थ्य दिवस पर, हम आपको विश्व स्वास्थ्य दिवस जागरूकता श्रृंखला प्रदान करते हैं जिसमें हम इस महामारी के माध्यम से चमकदार हेल्थकेयर स्टार्ट-अप को साक्षात्कार दे रहे हैं. 

श्यात्तो रह मायहेल्थकेयर का एक सीईओ और संस्थापक, एक डिजिटल हेल्थकेयर इकोसिस्टम है जो रोगी की संलग्नता को बढ़ाता है और ईएचआर, हेल्थ ट्रैकर्स, एमरजेंसी सर्विसेज़, वीडियो कंसल्टेशन और 24/7 हेल्थ मॉनिटरिंग के माध्यम से अपनी हेल्थकेयर आवश्यकताओं को पूरा करता है. उन्होंने एनडीटीवी वर्ल्डवाइड एंड एस्ट्रो नेटवर्क्स मलेशिया और इंडोनेशिया दोनों जैसे एक संगठन के साथ काम किया है.

भारत के आर्थिक और सामाजिक विकास में भारतीय स्टार्टअप का योगदान

श्यात्तो रह कहते हैं, "हेल्थकेयर इंडस्ट्री को बेहतर बनाने के लिए निश्चित रूप से तैयार किया गया है. केवल टेलीमेडिसिन सेक्टर केवल 2025 में पांच और अर्ध-बिलियन डॉलर से बढ़ने की उम्मीद है, जो लगभग चार साल दूर है. हम आज देश के सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्रों में से एक हैं. COVID महामारी जैसी परिस्थितियों को इस सेक्टर पर अधिक प्रकाश डाला जाता है. स्टार्ट-अप वही हैं जो इस विकास को ईंधन दे रहे हैं. स्पष्ट है, अस्पताल जैसे बुनियादी ढांचे हैं जो उनके बिट कर रहे हैं, जो आपके बारे में 300 मिलियन है.”

हेल्थकेयर स्टार्ट-अप बाजार में बेहतर बिज़नेस लाते हैं 

श्यात्तो को सूचित करता है, "स्टार्ट-अप द्वारा हेल्थकेयर सिस्टम का वास्तविक डिजिटलाइज़ेशन किया जा रहा है. उनमें से कुछ फार्मईज़ी जैसे परिपक्व स्टार्ट-अप होंगे और हमारे जैसे छोटे स्टार्ट-अप हैं जो हमारे बिट को करने की कोशिश कर रहे हैं. लेकिन, डिलीवरी और विशेषताएं देखना बहुत दिलचस्प होगा. कुछ ऐसे स्टार्ट-अप हैं जो विशेषताओं के निर्माण पर केंद्रित हैं. एआई कंपनियां हैं जो डायग्नोस्टिक के लिए एआई लाने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं. 

स्वास्थ्य देखभाल का नवान्वेषण 

श्यात्तो कहते हैं, "आज स्टार्ट-अप इकोसिस्टम क्या है स्वास्थ्य देखभाल उद्योग की बहुत आवश्यकताओं को इंधन दे रहा है. यह हेल्थकेयर इंडस्ट्री के लिए डिजिटलाइज़ेशन के अनुसंधान और विकास को इंधन दे रहा है. यह सबसे अच्छा समय है और मुझे यह देखकर प्रसन्नता हो रही है कि स्टार्ट-अप विशेष रूप से हेल्थकेयर स्टार्ट-अप के बारे में लगभग हर दिन आपके समाचार सुनते हैं. इससे स्टार्ट-अप को बाजार में बेहतर बिज़नेस वैल्यू प्रस्ताव लाने के लिए अधिक विश्वास मिलता है.”

डिजिटल टेक्नोलॉजी को अपनाना 

श्यात्तो ने स्पष्ट किया, "महामारी स्वास्थ्य देखभाल के लिए डेमोनेटाइज़ेशन मूवमेंट की तरह है. दो चीजें बदल गई हैं: 

रोगी डॉक्टर और अस्पताल का व्यवहार करते हैं 

डॉक्टर और हॉस्पिटल्स ने डिजिटल टेक्नोलॉजी को अपनाया है. वे हेल्थकेयर के लिए डिजिटल टेक्नोलॉजी के बारे में सबसे अच्छी बात समझते हैं. यह सिर्फ बेहतर बिज़नेस के लिए एक टूल नहीं है बल्कि वास्तव में, यह बेहतर दक्षता और नैदानिक डायग्नोसिस के लिए एक टूल है. इस महामारी और लॉकडाउन के दौरान रोगियों ने यह एक वरदान के रूप में देखा है. उन्हें स्वास्थ्य देखभाल का एकमात्र तरीका था डिजिटल टेक्नोलॉजी और डिजिटल प्लेटफॉर्म के माध्यम से. दवाओं को डिलीवर करने और घर पर डायग्नोसिस की सुविधा देने के लिए इकोसिस्टम बनाने के साथ-साथ वर्चुअल कंसल्ट बहुत महत्वपूर्ण था. जब महामारी का चरण कम हो रहा था, तो OPD स्केल बढ़ना शुरू कर दिया गया. हमारा डेटा दर्शाता है कि 30% रोगियों ने अभी भी प्राथमिक तरीके से वर्चुअल कंसल्ट जारी रखा है. यह हेल्थकेयर में एक परिभाषित आंदोलन है.”

डिजिटल टेक्नोलॉजी का कटिंग एज 

श्यात्तो को सूचित करता है, "भारत डिजिटल टेक्नोलॉजी के कटिंग एज वाला देश है. स्विगी, अर्बनक्लैप, पेटीएम और उबर जैसी परिवहन सेवाएं भारत में उपलब्ध हैं. लेकिन, जब यह स्वास्थ्य देखभाल की बात आती है, तो हमारे पास वहाँ कुछ भी नहीं था. हमने स्टार्ट-अप के लिए इस अवसर को बेहतर तरीके से हासिल करने और इसे बेहतर तरीके से हासिल करने के लिए बहुत अच्छी तरह से किया है.”

हेल्थकेयर में असमानता और हेल्थकेयर में इक्विटी का महत्व 

श्यात्तो ने जोर दिया, "यह असमानता बहुत विशाल है. हेल्थकेयर और डिजिटल केयर आज केवल भारत के 30% तक पूरा करते हैं. भारत का 70 प्रतिशत ग्रामीण क्षेत्र में योगदान देता है जिसके पास इसका एक्सेस नहीं है. अगर आप स्पेशालिटी केयर देख रहे हैं, तो हम भारत के शीर्ष 4 शहरों के बारे में बात कर रहे हैं जिनकी गुणवत्ता विशेषता देखभाल अच्छी है. हेल्थकेयर की लागत के साथ-साथ एक्सेस में भी असमानता है. हमें टियर2 शहर में इस "हेल्थकेयर तक पहुंच" में सुधार करना होगा. वास्तविक समस्या केवल भौतिक बुनियादी ढांचे ही नहीं है, हमारे पास पर्याप्त डॉक्टर और नर्स नहीं हैं. आप रात भर 16 अस्पताल बना सकते हैं, लेकिन इस क्वालिटी हेल्थकेयर को टियर2 शहर की कहानी के लिए पर्याप्त डॉक्टर और नर्स नहीं हैं. हम जिस तरह से यह कर सकते हैं वह ज्ञान और विशेषज्ञता ले सकते हैं जो टियर1 अस्पतालों के पास है और उन्हें टीयर2 शहरों में बदल देते हैं.” 

स्वास्थ्य उद्यमी का भविष्यवादी दृष्टिकोण 

श्यात्तो एक परिपूर्ण उदाहरण के साथ समझाता है, "उदाहरण के लिए, अगर टियर2 शहर में डॉक्टर को क्रेनियोटॉमी करने की आवश्यकता है, तो उन्हें टियर1 शहर में डॉक्टर के साथ सर्जिकल सेशन लेकर डिजिटल हेल्थ की शक्ति का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए और उस सर्जरी को पूरा करने में सक्षम होना चाहिए. हेल्थकेयर में इक्विटी लाने का यही एकमात्र तरीका है. हम स्टार्ट-अप के रूप में उच्च स्तर जा रहे स्केल को देखेंगे. यह रात को बदलने के लिए नहीं जा रहा है और समय लगेगा. हम पहले से ही डॉक्टरों और अस्पतालों की पहली बाधा पर कूद चुके हैं और डिजिटल स्वास्थ्य के अनुकूल हो रहे हैं. अब, एक स्टार्ट-अप के रूप में, हमें अवसर प्राप्त करने और इसे टियर 2 शहरों तक ले जाने पर ध्यान केंद्रित करना होगा.” 

(डॉ. रति परवानी द्वारा संपादित)

 

द्वारा योगदान दिया गया: श्यात्तो रह, सीईओ, और मैहेल्थकेयर संस्थापक
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लेखक के बारे में


डॉ. रति परवानी

डॉ रति परवानी एक प्रैक्टिजिंग प्रोफेशनल बीएचएमएस डॉक्टर है जिसके पास मेडिकल फील्ड में 8 वर्ष का अनुभव है. प्रत्येक रोगी के प्रति उसका दृष्टिकोण प्रैक्टिस के उच्च स्तर के साथ सबसे अधिक प्रोफेशनल है. उन्होंने अपने लेखन कौशल को पोषित किया है और इसे अपने व्यावसायिकता के लिए एक परिसंपत्ति के रूप में साबित करता है. उसके पास कंटेंट राइटिंग का अनुभव है और उसकी लेखन नैतिक और वैज्ञानिक आधारित है.

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