अब्दुल्ला सलीम, ओमनी हॉस्पिटल्स के ग्रुप सीआईओ ने अपने सर्वश्रेष्ठ चरणों में से एक के माध्यम से कैसे जा रहा है इस पर प्रकाश डाला है

“ओम्नी हॉस्पिटल्स के ग्रुप सीआईओ अब्दुल्ला सलीम कहते हैं, '' क्वालिटी हेल्थकेयर को टेक्नोलॉजी अपनाए बिना सक्षम नहीं किया जा सकता है.

ग्लोबल हेल्थकेयर आईटी स्पेस नई उन्नतियों से भरपूर है क्योंकि हेल्थ इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी ने दुनिया भर में रोगी की देखभाल और हेल्थकेयर सेवाएं क्रांतिकारी बनाई हैं. हेल्थकेयर इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी रोगी की देखभाल को बेहतर तरीके से प्रबंधित करने के लिए हेल्थकेयर प्रोवाइडर के लिए सुरक्षित शेयरिंग प्रदान करती है. कोविड के समय स्वास्थ्य देखभाल का इस्तेमाल पहले से कहीं अधिक मूल्यवान महसूस किया गया था. मेडिसर्कल हेल्थकेयर सीआईओ और आईटी मैनेजर सीरीज प्रस्तुत कर रहा है, जिसमें हम उन चुनौतियों और अवसरों पर विचार-विमर्श कर रहे हैं जो हेल्थकेयर इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी के साथ जुड़े लोग प्री-एंड पोस्ट-कोविड युग में हैं.

अब्दुल्ला सलीम ग्रुप सीआईओ, ओमनी हॉस्पिटल्स है. वे एक शीर्ष प्रबंधन प्रोफेशनल हैं, जिसमें स्वास्थ्य देखभाल के 25 वर्षों के समृद्ध और विशाल अनुभव के साथ उत्कृष्ट प्रबंधन, योजना और तकनीकी कौशल और स्वास्थ्य देखभाल डोमेन में व्यापार और तकनीकी समस्याओं की बुद्धिमत्तापूर्ण समझ.

ओम्नी हॉस्पिटल्स अस्पतालों की एक व्यापक और लागत-प्रभावी श्रृंखला है जो गर्मजोशी और देखभाल के साथ सुपर-स्पेशियलिटी सेवाएं प्रदान करती है. ओमनी हॉस्पिटल्स इनकॉर ग्रुप के हेल्थकेयर डिवीजन के मालिक हैं. यह अस्पताल एक प्रोफेशनल मेडिकल केयर प्रोवाइडर के रूप में अपनी एक विशिष्ट पहचान बनाने में सफल रहा है, जिसमें नैतिकता का मजबूत पालन और समुदाय के स्वास्थ्य और जीवनशैली को बेहतर बनाने पर स्पष्ट ध्यान केंद्रित किया गया है.

 

 

स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं द्वारा आईटी बजट और प्रौद्योगिकी को अपनाने से बहुत सुधार हुआ है

अब्दुल्ला सलीम ने कहा, "महामारी से पहले, हेल्थकेयर प्रोवाइडर (एचसीपीएस) द्वारा प्रौद्योगिकी को अपनाना एक चुनौती था. लेकिन महामारी ने यह सब बदल दिया है. अब डॉक्टरों के साथ-साथ पिछले वर्षों की तुलना में इसे अपनाने और बजट के क्षेत्र में कठोर सुधार करने वाले रोगियों द्वारा मांग की जा रही है. यह लगातार इस लाइन में सुधार कर रहा है. रोगी के साथ वर्चुअल कंसल्टेशन एक बेहतरीन उदाहरण है. कई अस्पतालों ने व्यक्तिगत रूप से पहली बार परामर्श किया है और दूसरी परामर्श से केवल व्यक्तिगत परामर्श के बाद ही आवश्यकता पड़ने पर ही लागू किया है. सोशल डिस्टेंसिंग एक नया सामान्य है और यही वजह है जहां टेक्नोलॉजी मदद करने जा रही है.” 

 

हेल्थ केयर डोमेन के लिए प्रोडक्ट लागत-प्रभावी होने चाहिए

अब्दुल्ला सलीम के पास ऐसे संगठनों के लिए सुझाव का एक शब्द है जो हेल्थकेयर डोमेन के उत्पाद बना रहे हैं. उन्होंने कहा कि "उत्पाद बहुत लागत-प्रभावी होना चाहिए क्योंकि इस तरह के संगठन बड़े बाजार और बिक्री की उच्च मात्रा प्राप्त कर सकेंगे. "हेल्थकेयर प्रोडक्ट आधारित संगठनों के लिए मंत्र कुछ नहीं है, बल्कि लागत-प्रभावशीलता है" अब्दुल्लाह कहते हैं.

 

प्रौद्योगिकी के बिना क्वालिटी हेल्थकेयर असंभव 

अब्दुल्ला सलीम ने कहा, "हेल्थकेयर प्रोवाइडर, डॉक्टर, क्लीनिशियन, नर्स और पैरामेडिकल स्टाफ को इस विचार का समर्थन करना होगा कि प्रौद्योगिकी को अपनाए बिना क्वालिटी हेल्थकेयर को सक्षम नहीं किया जा सकता है. प्रौद्योगिकी उनकी सेवाओं को बढ़ाती है. नई प्रौद्योगिकियों का विकास उनकी कार्यक्षमता के लिए किया जा रहा है. एआई-आधारित प्रौद्योगिकी शुरू की गई है, और भविष्यवाणी विश्लेषण किया गया है. यह समाधान रोगी और डॉक्टर के बीच निर्णय लेने वाला निर्णयकर्ता के रूप में काम करने जा रहा है," अब्दुल्लाह कहते हैं.

 

अच्छे हेल्थकेयर आईटी सोल्यूशन की विशेषताएं

अब्दुल्ला सलीम ने बताया है कि हेल्थकेयर के लिए अच्छे टेक्नोलॉजी आधारित समाधान में निम्नलिखित विशेषताएं होनी चाहिए:

“हेल्थकेयर प्रदाताओं के प्रतिक्रिया आधारित समाधान के लिए प्रशिक्षण की न्यूनतम आवश्यकता से अधिक लागत-प्रभावशीलता”

ये सभी आजकल संभव हैं और अगर इन लाइनों पर यह प्रोडक्ट बनाया गया है, तो इसका पूरा हृदय से हेल्थकेयर फ्रेटर्निटी द्वारा स्वागत किया जाएगा" कहते हैं, ''.

 

टेलीमेडिसिन टेक्नोलॉजी दो दशकों तक थी लेकिन अब लोकप्रियता मिली

अब्दुल्ला सलीम ने कहा है, "टेलीमेडिसिन टेक्नोलॉजी एक दो दशक पुरानी टेक्नोलॉजी है, लेकिन इससे पहले तकनीक का अपनाना नहीं था क्योंकि मरीज और डॉक्टर इसके बारे में आरामदायक नहीं थे. महामारी ने इन दोनों समूहों को इस तकनीक को तेजी से और बिना किसी निषेध के अपनाने के लिए नेतृत्व किया. डॉक्टर और रोगियों दोनों ने महामारी के दौरान एक दूसरे के साथ जुड़ने का एक ठोस माध्यम महसूस किया. टेलीमेडिसिन ने डिजिटाइज़ेशन युग के मैनुअल के संदर्भ में एक प्रमुख भूमिका निभाई है," अब्दुल्लाह ने देखा है.

 

कोर के रूप में परिवर्तन प्रबंधन के साथ व्यक्तिगत यात्रा को संतुष्ट करना

अब्दुल्ला सलीम ने बताया है कि उन्होंने इस आधारित हेल्थकेयर के डोमेन में दो दशक बिताए हैं और बदलाव प्रबंधन के कौशल को लागू करके बहुत कुछ मदद की है. उन्होंने कहा कि कई बार उन्होंने उत्पाद विकास कंपनियों और अस्पतालों के बीच पुल बनने की भूमिका निभाई है, जिसमें उन्होंने काम किया है ताकि वे स्वास्थ्य देखभाल में तकनीकी उन्नति के लिए बेहतर तरीके से समझ सकें. इसके अलावा, "हमने तैयारी का आकलन किया और आधुनिक समय के अनुसार अस्पतालों को बदलने में मदद की कि वे ईएमआर, ईएचआर आदि के रूप में प्रौद्योगिकी अपनाने के लिए तैयार हैं या नहीं. अगर नहीं, तो उन्हें अपनी अनिच्छा को दूर करने में मदद करना ताकि वे उनके लिए उपलब्ध नवीनतम सुविधाओं का उपयोग कर सकें जिससे उनकी खुद की कुशलताओं में सुधार हो. इस ट्रांजिशन फेज में आने वाले एआई-आधारित समाधानों का धीरे-धीरे उपयोग और संगठनों को मदद करने में भी सहायता कर रहा है," अब्दुल्ला कहते हैं.


(अमृता प्रिया द्वारा संपादित)

 

द्वारा योगदान दिया गया: अब्दुल्ला सलीम, ओमनी हॉस्पिटल्स ग्रुप सीआईओ
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अमृता प्रिया

जीवन भर सीखने का प्यार मुझे इस प्लेटफॉर्म में लाता है. जब विशेषज्ञों से सीखने से बेहतर कुछ नहीं हो सकता; यह आता है; वेलनेस और हेल्थ-केयर का डोमेन. मैं एक लेखक हूं जिसने पिछले दो दशकों से विभिन्न माध्यमों की खोज करना पसंद किया है, चाहे वह किताबों, पत्रिका स्तंभों, अखबारों के लेखों या डिजिटल सामग्री के माध्यम से विचारों की अभिव्यक्ति हो. यह प्रोजेक्ट एक अन्य संतोषजनक तरीका है जो मुझे मूल्यवान जानकारी प्रसारित करने की कला के प्रति संतुष्ट रखता है और इस प्रक्रिया में साथी मनुष्यों और खुद के जीवन को बढ़ाता है. आप मुझे [email protected] पर लिख सकते हैं

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