चिकित्सा परिस्थितियों में से 70% के करीब लोगों को डॉक्टरों की यात्रा करने की भी आवश्यकता नहीं होती है कि सौरभ सतीजा, क्योरअसिस्ट के संस्थापक और सीईओ कहते हैं

“अनुसंधान से पता चला है कि मेडिकल कंडीशन के करीब 70% के लिए व्यक्ति को शारीरिक परीक्षा के लिए वास्तव में डॉक्टर की यात्रा करने की भी आवश्यकता नहीं होती है. और यही है जहां क्यूरअसिस्ट एक हिस्सा बजाता है," क्यूरअसिस्ट के संस्थापक और सीईओ कहते हैं.

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस में हेल्थकेयर में असंख्य एप्लीकेशन हैं जैसे जेनेटिक कोड के बीच नए लिंक खोजना या सर्जरी-सहायक रोबोट को चलाना. कृत्रिम बुद्धिमत्ता मशीनों के माध्यम से आधुनिक स्वास्थ्य देखभाल को फिर से आविष्कार और पुनर्गठित कर रही है जो पूर्वानुमान, समझ सकते हैं, सीख सकते हैं और कार्य कर सकते हैं, इस प्रकार स्वास्थ्य देखभाल को दूरस्थ क्षेत्रों के लिए सुगम और किफायती बना सकते हैं.

सौरभ सतीजा, क्योरअसिस्ट के संस्थापक और सीईओ, जिनके पास 12 वर्ष का ब्रांड मैनेजमेंट और मार्केटिंग अनुभव है और इनोवेशन, ब्रांडिंग और टेक्नोलॉजी, सक्षम उत्पादों के बारे में जोरदार है, जिससे उन्हें 2 एक्स स्टार्टअप संस्थापक बन गया.

क्योरिअसिस्ट स्वास्थ्य का आकलन करने और दूरस्थ तरीके से देखभाल का आकलन करने के लिए एआई, पॉवर्ड डिजिटल हॉस्पिटल है.

प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल के मुद्दों को हल करने में क्यूरअसिस्ट

सौरभ इस विषय पर प्रकाश डालता है, "क्यूरअसिस्ट एक मोबाइल एप्लीकेशन है, जिसके साथ एक यूज़र बुनियादी लक्षणों का आकलन कर सकता है और एक बार मूल्यांकन किए जाने के बाद, सिस्टम स्वचालित रूप से ऐसे डॉक्टरों का निर्माण करता है जिनके साथ यह यूज़र उस समय वीडियो परामर्श या दूर-परामर्श ले सकता है, जिसकी आवश्यकता पर निर्भर करता है. भारत में, हमारे पास हर 2200 रोगियों के लिए एक डॉक्टर है. तो एक बड़ी मांग और आपूर्ति अंतर है जो हम देश में देखते हैं. जब विशेषज्ञ डॉक्टरों की बात आती है तो यह और भी प्रमुख है, जहां लोग आमतौर पर सोचते हैं कि विशेषज्ञ डॉक्टर जाने का तरीका हैं. लेकिन वे बहुत छोटी संख्या में हैं और आपूर्ति बहुत कम है. इसके अलावा, शोध के बाद अनुसंधान से पता चला है कि मेडिकल स्थिति के 70% के निकट व्यक्ति को शारीरिक परीक्षा के लिए डॉक्टर की यात्रा करने की भी आवश्यकता नहीं होती है. और यह है कि जहाँ क्यूरअसिस्ट एक भाग खेलता है. तो उपयोगकर्ता को उसके लक्षण की समझ देने के लिए एआई की शक्ति का उपयोग करें. और उस मूल्यांकन के आधार पर, उन्हें शक्ति प्रदान करें या डॉक्टरों का एक सेट बनाएं जिसके साथ यह व्यक्ति फिर दूर परामर्श या वीडियो परामर्श में आ सकता है. कि उत्पाद का कोर है. इसके अलावा, हम अन्य सहायक हेल्थकेयर सेवाओं को भी एकत्र कर रहे हैं. क्या उपयोगकर्ता के पास स्वास्थ्य देखभाल का अनुभव होता है, इसलिए डायग्नोस्टिक लैब, फार्मेसी, या किसी भी निवारक केयर सॉल्यूशन तक पहुंच, जो आयुर्वेद, होमियोपैथी आदि के टेनेट पर आधारित होते हैं. इसलिए हम सभी सेवाओं के बुके प्रदान कर रहे हैं, और एक ही एप्लीकेशन में पैकेज कर रहे हैं और इसे यूज़र सेट को दे रहे हैं," वह कहते हैं.

 

क्योरिअसिस्ट का उत्पत्ति 

सौरभ एक्सप्लेन्स, “जबकि मैं अपने पिछले हेल्थ टेक स्टार्टअप का निर्माण कर रहा था, जो भारत के पहले वैकल्पिक दवा सुझाव प्लेटफॉर्म में से एक था, जिसे हेल्थ सोको कहा जाता था, जिसमें हम आयुर्वेद, होमियोपैथी, और न्यूट्रास्यूटिकल और इसके आस-पास कंटेंट को एकत्र करने के लिए इस्तेमाल करते थे. इरादा सरल था - यह कैसे है कि हम इस यूज़र को वैकल्पिक दवा पकड़ने और वैकल्पिक दवा के आस-पास मिथकों को निकालने में मदद कर सकते हैं? लेकिन इमारत के दौरान हमने बहुत से लोगों को एलोपैथिक दवाओं पर सिफारिशों की मांग करते रहते देखा. और वे सिर्फ वापस आएँगे, "ओह, मैं एक सिरदर्द है. क्या आप मुझे बता सकते हैं कि मुझे किस एलोपैथिक दवा लेनी चाहिए?” और जब हम जब टीम उनके पास वापस आएगी कि यह एक लक्षण है और हम एक डॉक्टर नहीं हैं, तो आप एक डॉक्टर से संपर्क करते हैं, तो प्रतिक्रियाएं भी अजनबी थीं जैसे "यह सिर्फ एक सिरदर्द है, आप हमें बताना क्यों नहीं चाहते हैं कि क्या लेने की आवश्यकता है? हमें बताने में क्या नुकसान होता है कि एलोपैथिक दवा क्या लेनी चाहिए?”

इसके अलावा, उपयोगकर्ताओं को भी वापस कहा जाएगा, हमारे पास डॉक्टर का एक्सेस नहीं है, हमें 75 किलोमीटर की यात्रा करनी होगी. इसलिए अगर आप बस हमें बताते हैं, तो यह बहुत मददगार होगा, तो मुझे बस अपनी नज़दीकी फार्मेसी की दुकान पर जाना होगा, और उसे बताना होगा कि मुझे इस ABCD दवा की सलाह दी गई है, सिरदर्द के लिए और इसे खरीदने की सलाह दी गई है. कि मुझे लगता है, मेरा मतलब है वहाँ, और गहराई से स्वास्थ्य देखभाल करना शुरू कर दिया, और हमारे पास बड़े पैमाने पर मांग और आपूर्ति के अंतर का पता लगाया. और इसके अलावा, जैसे कि राज्य ने पहले बताया है, साथ ही, मेडिकल स्थितियों के 70% के करीब लोगों को डॉक्टरों की यात्रा करने की भी आवश्यकता नहीं होती है. इसलिए कहा, मुझे बस ऐसा तरीका पता लगाने दें जिससे मैं इन यूज़र सेट को समझने में मदद कर सकता हूं कि उनका लक्षण क्या है. और यह ऐसा मामला नहीं होना चाहिए जहां कोई सिरदर्द, जो कुछ और हो सकता है, या किसी प्रमुख बीमारी के लिए चेतावनी संकेत हो, जहां लोग सोचते हैं कि दवा और लक्षणों को सब्सिड करना ठीक है. इसलिए मैं उन्हें इस हिस्से और भारत के रूप में एक्सेसिबिलिटी पार्ट में भी मदद करता हूं. और अधिकांश डॉक्टर, उनमें से 70% के निकट स्तर एक और मेट्रो शहरों में केंद्रित हैं. तो मैं इससे परे लोगों की मदद कैसे कर सकता हूं? इसलिए मैंने कहा, चलो कुछ ऐसा शुरू करते हैं जो एक ऐसा प्रोडक्ट बनाता है जो देखभाल करता है और इन दो पहलुओं की जाँच करता है. और इसी तरह क्योरअसिस्ट का जन्म हुआ," वह कहता है.

एक महान कॉर्पोरेट यात्रा थी

सौरभ ने मिंत्रा, किंगफिशर और गोडफ्रे फिलिप्स जैसे बड़े ब्रांड के साथ काम करने का अपना अनुभव साझा किया है, “ओह, यह बहुत मज़ा हुआ है. और अपनी उद्यमिता यात्रा से पहले, मुझे लगता है कि मैं एक कॉर्पोरेट योद्धा था और कभी भी एक उद्यमी बनने के बारे में नहीं सोचा. गोडफ्री फिलिप्स के साथ मैनेजमेंट ट्रेनी के रूप में शुरू हुआ, विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में अलग-अलग क्रॉस-फंक्शनल स्टिंट्स दिए गए और कंपनी के फ्लैगशिप ब्रांड को भी मैनेज करने के लिए चला गया. और पांच साल के लिए, मैं सिर्फ अपने जीवन का एक विस्फोट था. और फिर राजफिशर के साथ काम करने के लिए चला गया, जब मैं ब्रांड किंगफिशर प्रीमियम का प्रबंधन कर रहा था, जो फिर से अपने आप में एक महान यात्रा थी क्योंकि मैं आईपीएल और फार्मूला के साथ एक. और एटीएल क्या करता है, आप प्रायोजकताओं का प्रबंधन कैसे करते हैं, और फिर विश्वास की एक छलांग ले लिया और myntra के लिए एक ब्रांड पार्टनरशिप टीम बनाने का एक बहुत अलग मार्ग लिया. कि कुछ है जो मैंने अपनी पहली भूमिकाओं में कभी नहीं किया था. myntra के साथ एक महान यात्रा भी थी, उद्यमी बग अपने आप काट लिया गया था. तो क्या प्रकार के आनंददायक लोग कुछ चीजें बनाने में मिलते हैं. और जब मैंने तय किया कि मैं एक प्लंज लेने की जरूरत है. और जब आप कहते हैं कि, जब आप सोचते हैं कि आप कुछ करने की जरूरत है, मुझे लगता है कि ब्रह्मांड भी उस बात को बनाने का षड्यंत्र रखता है. यकीन है, और यह वास्तव में क्या हुआ है. मेरे दोनों दोस्तों ने मुझे यह बताते हुए कहा कि वे कुछ करने में भी दिलचस्पी रखते हैं और अंत में हमने हेल्थ सोचो बनाने का प्लंज किया," वह कहता है.

ब्रांड पोजीशनिंग का महत्व   

सौरभ एक उत्पाद को सफल बनाने के लिए ब्रांड पोजीशनिंग के महत्व पर अपने विचार साझा करते हैं, "मुझे लगता है कि यह यात्रा इस विचार से शुरू होती है कि आप किसी विशेष समस्या को हल करने की कोशिश कर रहे हैं. लेकिन फिर स्केलिंग के बग के साथ आता है. और हम सोचते हैं कि यह सब उपभोक्ता अधिग्रहण के बारे में है. और हम इस सभी को नेटवर्क, फेसबुक अभियानों को प्रदर्शित करने के लिए तैनात करेंगे, कि वास्तव में क्या विपणन के बारे में है. और मुझे लगता है, पिछले पांच छह साल में जो मैं देख रहा था वह प्रवृत्ति है. लेकिन एक समानांतर विचारधारा है, जो इस बारे में बात करता है कि उपयोगकर्ता आपके ब्रांड को क्या समझना चाहता है? और मुझे लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है, आप एक संस्थापक के रूप में एक दृष्टिकोण है. लेकिन आप उस दृष्टि को कैसे दोहराते हैं? ताकि यूज़र समझ सकें कि मुझे लगता है कि वह ब्रांड पोजीशनिंग की सरल परिभाषा है.

हाल ही में श्वेत टोपी का उदाहरण देते हुए, जूनियर वह बताते हैं, ''उस लोगों पर बड़ी बहस चल रही है कि छह साल के बच्चों का कोड कैसे बता सकता है? मुझे लगता है कि वे एक शानदार काम किया था, या सोशल मीडिया पर जो भी आग मिल रही है. कि सिर्फ इसका एक हिस्सा है. लेकिन लोगों को ध्रुवीकरण और देश की आवश्यकता के बारे में जानने का इरादा बहुत महत्वपूर्ण है. और फिर दो विचारधाराएं हैं: एक विचारधारा माता-पिता की है जो इसे पूरी तरह से निष्कासित कर रहे हैं. बच्चों को आनंद लेने की आवश्यकता है, बच्चों को बाहर जाने की जरूरत है, बच्चों को चीजें करने की जरूरत है, जो ठीक है, नहीं, उस पर कोई इनकार नहीं है. लेकिन एक और विचारधारा है, जो देश को देख रहा है जहां 8-10 लाख इंजीनियर वार्षिक रूप से स्नातक कर रहे हैं. आप कैसे अंतर करते हैं आप इन युवा इंजीनियरों को क्या किनारा देते हैं ताकि वे काम के योग्य हैं? और यही है जहां मुझे लगता है कि यह कार्ड को हिट करने में एक बड़ा काम करता है जहां यह जरूरत है, माता-पिता को बताता है कि अगर आप जल्दी शुरू करते हैं, तो कोई चीज़ नहीं है जो आपके बच्चे को हासिल करने के लिए रोक सकता है. आयु भी ऐसा है कि आप बच्चे को अलग फॉर्मेट में मोल्ड कर सकते हैं. तो अगर कोई अंतर्निहित समझ या तार्किक विचार प्रक्रिया है, तो मुझे लगता है कि बच्चा स्पष्ट रूप से उस दिशा में जाएगा. लेकिन वह नज अभी भी आवश्यक है. और मुझे लगता है कि विज्ञापन या अभियान अपने आप में काम सुंदर ढंग से किया था. जब भी लोग कोडिंग के बारे में बात करते हैं, तो ऐसा उदाहरण होगा जहां श्वेत हैट जूनियर को ध्यान में रखा जाएगा. तो मुझे लगता है मेरे लिए, मुझे लगता है यह बॉक्स में एक टिक है. लेकिन फिर से, मैं सिर्फ अपने विचार बता रहा हूँ, बड़े दर्शकों के नहीं," वह कहता है.

 

एडिटेड बाय- रेबिया मिस्ट्री मुल्ला

द्वारा योगदान किया गया: सौरभ सतीजा, क्योरअसिस्ट के संस्थापक और सीईओ
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लेखक के बारे में


रबिया मिस्ट्री मुल्ला

'अपने पाठ्यक्रम को बदलने के लिए, वे पहले एक मजबूत हवा के द्वारा हिट होना चाहिए!'
इसलिए यहां मैं आहार की योजना बनाने के 6 वर्षों के बाद स्वास्थ्य और अनुसंधान के बारे में अपने विचारों को कम कर रहा हूं
एक क्लीनिकल डाइटिशियन और डायबिटीज एजुकेटर होने के कारण मुझे हमेशा लिखने के लिए एक बात थी, अलास, एक नए पाठ्यक्रम की ओर वायु द्वारा मारा गया था!
आप मुझे [ईमेल सुरक्षित] पर लिख सकते हैं

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