अनिल जोशी, मैनेजिंग पार्टनर, यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स के बारे में डिजिटल टेक्नोलॉजी का अधिकतम उपयोग करें

“भारत पहले से ही स्टार्टअप परिप्रेक्ष्य से विश्व में तीन पर है," अनिल जोशी, मैनेजिंग पार्टनर, यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स कहते हैं.

जबकि उद्यमशीलता स्व-रोजगार और बिज़नेस सहित सभी नए बिज़नेस को निर्दिष्ट करती है, जो कभी भी पंजीकृत नहीं होना चाहते हैं, स्टार्टअप नए बिज़नेस को संदर्भित करते हैं जो एकल संस्थापक से परे बड़े होने का इरादा करते हैं. एक स्टार्टअप या स्टार्ट-अप एक कंपनी या परियोजना है जो किसी उद्यमी द्वारा एक स्केलेबल आर्थिक मॉडल खोजने, विकसित करने और सत्यापित करने के लिए की जाती है.

 

अनिल जोशी, मैनेजिंग पार्टनर, यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स, प्रारंभिक चरण के इन्वेस्टमेंट स्पेस में पुराने हैंडी में से एक है और स्टार्टअप और प्रारंभिक चरण के निवेश पर घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय दोनों परिपथों में एक नियमित स्पीकर है. उनका जोश स्टार्टअप को परामर्श देना है और वह सरकारी और औद्योगिक संस्थाओं को भी इस बारे में सलाह देता है.

 

यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स यह एक प्रारंभिक चरण की प्रौद्योगिकी-केंद्रित भारतीय पंजीकृत वेंचर कैपिटल फंड है, जो समर्पित उद्यमियों के साथ निवेश करना और भागीदार बनाना चाहते हैं जो पारंपरिक क्षेत्रों में व्यवधान करके या इनोवेटिव टेक्नोलॉजी-नेतृत्व वाले उत्पादों या सेवाओं का उपयोग करके अंतिम उपयोगकर्ताओं या उद्यमों के लिए वास्तविक जीवन समस्याओं का समाधान करके विश्व-स्तरीय बाजार-अग्रणी कंपनियों का निर्माण करना चाहते हैं.

 

उद्योग में बहुत सारा विकास

अनिल ने पिछले 2 दशकों से शुरुआती चरण के स्टार्टअप के लिए कैसे परिदृश्य बदल दिया है इस पर प्रकाश डाला है, “उद्योग में बहुत सारा विकास हुआ है क्योंकि यह इतना प्रमुख नहीं था, और आज जब हमारे पास प्रमुख अखबारों में पूरा पेज कवरेज है. इसलिए हम लंबे समय तक आ गए हैं. मुझे अभी भी याद है कि जब मैं इस स्थान में पहुंचा था, तब भी न केवल मित्रों से बहुत प्रतिरोध हुआ था बल्कि परिवार भी था क्योंकि उस समय कोई भी स्टार्टअप के बारे में नहीं समझा, लोगों को यह समझना एक चुनौती थी कि मैं क्या कर रहा था और भविष्य में क्या होगा. बीउन दिनों, जागरूकता के अर्थ में, यह बहुत मुश्किल था और मुझे अपनी चुनौतियां थीं. इसलिए, मैंने इंडस्ट्री को एक मुट्ठीभर एंजल इन्वेस्टर और कुछ वीसी से विकसित किया है, अब तक, हमारे पास हजारों एंजल इन्वेस्टर और पूरे भारत में कई स्टार्टअप हैं. और हमारे पास विदेशों के लोगों के साथ कुछ घरेलू वीसी हैं, इसलिए पिछले 10 वर्षों में विशेष रूप से एक बेहतरीन पारिस्थितिकी तंत्र विकसित हुआ हैy," वह कहता है.

 

स्टार्टअप परिप्रेक्ष्य से विश्व में 3 संख्या में भारत

अनिल अपने विचार प्रस्तुत करता है कि क्या भारत को नवान्वेषी विचारों, मानक और विश्वसनीय उत्पादों के मामले में विश्व मानचित्र पर रखा जा सकता है, “हां, अगर आप हमारी रैंकिंग देखते हैं, तो हम पहले से ही दुनिया में एक स्टार्टअप परिप्रेक्ष्य से तीन नंबर पर हैं. नवान्वेषण के लिए आने वाला, बेशक, यह हमेशा अमेरिका या इजराइल को जाता है. फिनटेक में हमारे पास किस तरह के समाधान है देखो. भारत शायद कुछ देशों में से एक है जहां इंटरनेट केवल मोबाइल पर है और इतनी सारी चीजें मोबाइल के चारों ओर विकसित हुई हैं. और कि वास्तव में हमें एक बेहतर समाधान के साथ आने में मदद की है, जिसे अन्य विकासशील देशों और विकसित देशों द्वारा अपनाया जा रहा है. हार्डकोर इनोवेशन पर क्या हो रहा है? इसलिए, मुझे लगता है कि हमारे लिए टिप्पणी करना बहुत जल्दी है, लेकिन अमेरिका, रूस और अन्य देश कोविड वैक्सीन पर काम कर रहे हैं, लेकिन मुझे लगता है कि भारत भी बराबर है. मैंने अब कई स्टार्टअप देखे हैं, जो इनोवेटिव समाधानों के साथ बाहर आए हैं कि यह कंप्यूटर विजन के आसपास है, रोबोटिक्स - एक जेनरोबोटिक है, जिसने मैनुअल स्कैवेंजिंग को ऑटोमेट करने के लिए रोबोट विकसित किए हैं, जो भारत में अपने प्रकार के एशिया में एक प्रकार का प्रोडक्ट है. इसलिए, मुझे लगता है कि भारत विकसित हो रहा है, हमें विश्व नक्शे पर सीधे रखने के लिए उचित नहीं होगा, लेकिन मुझे लगता है कि हमारे पास बहुत कुछ संभावनाएं हैं और हम भारत से नवान्वेषी समाधान देख रहे हैं, मुझे लगता है कि हम अगले आधे या पूरे दशक में से एक होंगे, भारत विश्व द्वारा अपनाए जाने वाले कई समाधानों के साथ बाहर आएगा," वह कहता है.

 

कुछ रोचक इन्वेस्टमेंट

अनिल अपने सबसे सफल इन्वेस्टमेंट के बारे में बात करता है, “ओह, यह बहुत जल्दी है. इसलिए, मुंबई एंजल समय के दौरान मेरा निजी इन्वेस्टमेंट दो भाग हैं, जो मैं अभी भी होल्ड करता हूं और उनमें से अधिकांश से बाहर नहीं निकला है. तो, आप जानते हैं, यह मुझे किसी भी नंबर देना कठिन होगा. लेकिन, हमने जो रोचक इन्वेस्टमेंट किया है, वह एक ओपनबैंक है जो भारत की एक अग्रणी नियो-बैंक कंपनी है, मुझे लगता है कि वे पहले से ही भारत में लगभग 600,000 एसएमई को छू रहे हैं, इसकी श्रेणी में सबसे अच्छी है, फिर हमारे पास एक और कंपनी है, जो फार्मारैक है, वे आज दैनिक आधार पर प्रोसेस करते हैं. और ये ऑर्डर डिस्ट्रीब्यूटर और फार्मा रिटेलर के बीच हैं. फिर हमारे पास स्मार्ट सिक्का है, जो माइक्रोलेंडिंग में है. बेशक, हम सभी ने देखा है कि महामारी के दौरान बैंकिंग और उधार देने वाली कंपनियों के लिए काफी कठिन समय है. लेकिन आकस्मिक रूप से, स्मार्ट सिक्के विकसित किए गए हैं, उनका प्रभाव कम था क्योंकि वे टेक्नोलॉजी का भारी उपयोग कर रहे हैं, वे स्थिति को प्रबंधित करने के लिए अच्छी तरह से रखे गए थे और वे उपभोक्ता हित की देखभाल करने में सक्षम थे. और फिर हमारे पास साइबर सिक्योरिटी में एक है, वे न केवल भारत में हैं, बल्कि अमेरिका में भी मौजूद हैं और सूची लंबी है, बल्कि मैं इसमें जेनरोबोटिक्स भी जोड़ दूंगा. और यह कंपनी, मेरे आश्चर्य के लिए, पिछले छह महीनों में छह बार बढ़ गई है और मैं वास्तविक संख्या में बात कर रहा हूँ और हम अभी भी लगभग पांच महीने बाकी है," वह कहता है.

 

प्रौद्योगिकी की सहायता से वितरण प्रक्रिया बदल गई है

अनिल यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स के फंड थीसिस की व्याख्या करता है, "अब हमारे पास तीन फंड हैं. पहला फंड 100 करोड़ है जहां हमने 17 कंपनियों में इन्वेस्ट किया और हम टेक-फोकस हैं. हमारे पास यूके से एक छोटा निधि भी है जहां हमारे पोर्टफोलियो में सात कंपनियां हैं जो तकनीकी केंद्रित हैं, लेकिन फिर उनका कोण इन्वेस्टमेंट पर नज़र डालना है जहां उन कंपनियों के लिए भारत में बिज़नेस करने की संभावना है. तो, हम वहाँ सीमा के अवसर पार करते हैं. और नया फंड जो 400 करोड़ है, जो हमने मार्च 2020 में शुरू किया है, हमने छह इन्वेस्टमेंट किए हैं, इसलिए इस फंड का दर्शन या थीसिस टेक-फोकस्ड में इन्वेस्टमेंट करना है, लेकिन हम ऐसे व्यवसायों को देखने की कोशिश करते हैं, जो प्रौद्योगिकी के विकास या समर्थित हैं, प्रौद्योगिकी या तो एनेबलर या टेक्नोलॉजी मौजूदा प्रैक्टिस को बाधित करने का एक तरीका है. इसलिए, उदाहरण देने के लिए, पहले अगर आप सिनेमा हॉल देखते हैं, तो रील एक थिएटर से दूसरे थिएटर तक ले जाए गए और हमेशा समय लगा कि स्टेशन से स्टेशन तक पहुंचने में आधे घंटे का समय लगा. और आज, आप अपने घर पर और अपने डिवाइस के एक विकल्प पर पहला दिखाई दे सकते हैं. इसलिए, पूरी डिलीवरी प्रोसेस में टेक्नोलॉजी की मदद से बदल गया है. इसलिए, हमारा फंड बहुत, बहुत तकनीकी-केंद्रित है, हम क्षेत्र में अज्ञात हैं, लेकिन हम ई-कॉमर्स, कंज्यूमर इंटरनेट पर नहीं देखते हैं, लेकिन हम डिजिटलाइज़ेशन का लाभ उठा रहे बिज़नेस पर बहुत ध्यान केंद्रित कर रहे हैं," वह कहते हैं.

 

प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप को सलाह

अनिल अपनी सलाह साझा करता है कि वह प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप देना चाहता है जो अभी उड़ने के लिए अपने पंख खोलना चाहते हैं, “मैं ध्यान केंद्रित रहूंगा, वर्तमान स्थिति को ध्यान में रखते हुए यह एक कठिन समय है जो अभी भी बहुत अनिश्चित है, और हम वास्तव में नहीं जानते कि यह 12-24 महीनों के लिए वहां होगा क्योंकि यह एक अनुमान है कि 3-4 महीनों में हमारे पास टीका होगी और अगर हमारे पास टीका हो, तो भी दुनिया भर में लगभग 24 महीने लगेंगे क्योंकि लॉजिस्टिक्स अभी भी एक बड़ी चुनौती होगी. इसलिए सभी महत्वाकांक्षी उद्यमी या प्रारंभिक चरण की कंपनियां ध्यान केंद्रित रहती हैं, उपभोक्ता समस्याओं को हल करने के आसपास अपना बिज़नेस बनाएं, लोग भुगतान करने और प्रयोग करने के लिए तैयार हैं, और वास्तव में डिजिटाइज़ेशन के महत्व की सराहना करते हैं. मैं उन्हें डिजिटल टेक्नोलॉजी का अधिकतम उपयोग करने, कस्टमर तक पहुंचने और डिलीवर करने के लिए मजबूती से प्रोत्साहित करूंगा. तो ध्यान केंद्रित रहें, सावधान रहें, सुरक्षित रहें और स्वस्थ रहें," वह कहता है.

(रेबिया मिस्ट्री मुल्ला द्वारा संपादित)

 

अंशदान: अनिल जोशी, मैनेजिंग पार्टनर, यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स
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लेखक के बारे में


रबिया मिस्ट्री मुल्ला

'अपने पाठ्यक्रम को बदलने के लिए, वे पहले एक मजबूत हवा के द्वारा हिट होना चाहिए!'
इसलिए यहां मैं आहार की योजना बनाने के 6 वर्षों के बाद स्वास्थ्य और अनुसंधान के बारे में अपने विचारों को कम कर रहा हूं
एक क्लीनिकल डाइटिशियन और डायबिटीज एजुकेटर होने के कारण मुझे हमेशा लिखने के लिए एक बात थी, अलास, एक नए पाठ्यक्रम की ओर वायु द्वारा मारा गया था!
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